诚信供应链创新平台介绍 十大领域

技术创新

TECHNOLOGY 以客户的订单为基准。组成高效的设备群,为客户提供更有竞争力的价格,让工厂有钱赚。

管理创新

MANAGEMENT 在公司内部成立创新执行小组,针对订单制定有效的激励机制提高员工热情和产能,
在整个供应链范围内制定基本流程统一手势。

服务创新

SERVICE 主要是围绕我们如何感动客户和工厂,通过感动客户,把新客户变成老客户,使得老客户变成忠实客户;
通过感动工厂,把新工厂变成老工厂,最终变成忠于我们的工厂。
我们每个岗位的员工在举手投足间,急客户所急,想客户所想,不断传递感动。

质量创新

QUALITY 品质分为三阶段:产品品质、均值品质和创新品质。目前在创新平台上的供应商们,通过对产品精益化的整改,真正实现品质管控;针对客户订单,更改流程上容易导致质量问题的环节,避免发生问题。
通过善用生产过程中各环节的记录和报告,抓好品质管理。

执行力创新

EXECUTION 每个企业都有很多规章制度,这些规章制度从高管到底层员工不一定都熟悉,80后、90后更不喜欢被约束。根据这样社会变化的特点,制定了企业基本流程,让每个员工根据每个大客户书写自己的工作职责和流程,通过内容的不断完善和汇聚形成企业的知识产权和宝库。

碳中和创新

CARBON NEUTRLITY 广东省纺供应链将进一步整合全球科技研发资源,建立与科技研发公司或高校院所的研发合作机制,
开展新材料、新产品、新技术项目孵化,探索绿色转型路径,以产品和技术创新引领未来发展。
SOCIAL COMPLIANCE 分三个层面,即和谐、可持续发展和关心关爱弱势群体。
从第一个层面来看,和谐包括个人和谐、家庭和谐、团队和谐、公司和谐。
从第二个层面来看,即可持续发展,体现在产能的持续增长。
第三层面即关心关爱弱势群体,帮助贫困孩子和人群脱贫致富,脱离痛苦。

机制创新

MECHANISM 即企业为优化生产要素之间的组合,提高效率,提高企业整体的竞争力而进行的运营机制方面的创新活动。企业机制包括利益机制、激励机制、竞争机制、经营机制、发展机制、约束机制等。

盈利模式创新

PROFIT MODEL 随着每个时代、每个时期的变迁,公司顺势而为,不断优化符合行业发展的盈利模式,以实现企业持续不断的发展。
通过商业模式创新,产生新的盈利模式,把低附加值转化为高附加值,
改变生产制造模式,形成新的规模效应,实现更高的增值效应。

营销创新

MARKETING 老祖宗留下来一个字“儒”,一切的营销都是满足人的需求来展开。
营销是公司一个最重要的盈利手段和获取市场的源泉,如果没有营销,前面所做的几大创新都失去意义,实现公司的营销从而获取利润才可使得公司不断发展。
以上九大领域的创新均是营销创新的重要组成部分,除此以外,还要不断灵活地组合各种营销,来满足客户的需求,获得更多的订单,从而实现企业的可持续发展。